團隊建設的目標是為了讓團隊成員把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補，讓團隊有一種齊心協(xié)力的氣氛，而且還要建立信任，疑聚團隊，下面就為大家詳細介紹一下相關內(nèi)容。一、團隊建設的目標：1、在領導方面。群體應該有明確的領導人；團隊可就不一樣，尤其團隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權。2、目標方面。群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標。3、協(xié)作方面。群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消*，有些對立；但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。4、責任方面。群體的***要負很大責任，而團隊中除了***要負責之外，每一個團隊的成員也要負責，甚至要一起相互作用，共同負責。5、技能方面。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。6、結果方面。群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團隊的結果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。希望以上介紹能幫助到大家，若有其他問題可咨詢網(wǎng)站客服。